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3、管理公司摆脱困境。物业管理是风险小，利润低的行业，许多管理公司认识到三分薄田难致富，管理的效益是广种薄收。更有人认为 秦皇岛石材翻新服务，管理规模达100万平方米以上才能产生较佳效益。于是，为摆脱困境，在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益。
 4、中国香港公司且退且战。中国香港的物业管理公司凭借经验丰富的优势，以“师者”姿态进入内地，占据了物业项目“半壁江山”。后起的国内管理公司经过几年的学习磨练*成长，大有“青出于蓝而胜于蓝”之势，陆续从“老师”手中接过了管理权。中国香港公司不甘退出内地舞台，且退且战，为争管理项目与内地公司展开了激烈的竞争。
 5、业主自治意识渐强。管理公司是业主聘请的“管家”，是为业主提供管理与服务的，一旦管理公司的表现不能使众多业主满意，业主们可以炒管理公司“鱿鱼”没商量。做不好被“炒鱿鱼”属正常道理 秦皇岛石材翻新，大可不必大惊小怪的。然而，令管理公司长吁短叹的是，业主们炒掉了管理公司后，竟然摇身一变，干起管理公司的活儿。虽有逆社会发展潮流之嫌，但至少也是合法的。此风传开，管理公司竞争的对手不仅仅是**，而且是业主或业主代表的机构。

 保安员岗位职责

保护服务单位的财产安全 秦皇岛石材翻新公司，维护服务场所的正常秩序。保护服务区内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场。维护现场秩序。把现行违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或保安组织。做好服务区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。严格遵守辖区内各项管理规章制度。不准以工作之变的任何方式，向客户索要钱物、小费或提供违法之便。不准私自接受客人赠送的物品，如谢绝不了应及时报告，一切赠品一律上缴。不准参与客户(业主)或其他任何违法乱纪得行为。保安员拾到任何物品、钱财都应上交公司。保安员上班必须着整洁的工作服，佩带值勤标志，不准留长发、胡须、指甲。有事必须先请假，不准用电话请假，他人代假，不得无故拖延、拒绝或终止工作。保安员的工作期间，非自身受到侵害时不得使用警具，更不能**限度使用。尊敬**、团结同事、礼貌的对待每**，树立良好的保安员形象，不论在何种情况下，不准先动手打人。上班时不准带与工作无关的物品上岗，各岗位配发用品须妥善保管 秦皇岛石材翻新价格，损坏按价赔偿。对任何记录及投诉必须做到及时、准确、实事求是上报。任何人不得隐瞒、涂改、撕毁假造，更不能利用职务之便报复他人。熟悉业务，记牢有关电话号码、联络信号，处理事故程序，发生火警、盗警或其他突发事件，要及时上报，听从指挥，各岗位要密切配合，参加抢救或缉拿等工作。要认真学习有关知识，增加法制观念，要有高度的事业心和责任感，积极的制止违法犯罪行为。协助调解住户之间的纠纷。讲文明礼貌，教育住户遵守住宅区的各种规定，共同搞好住宅区治安管理，班前不准喝酒，严格执行保安员职责。