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2.0职责 成都广平物业服务有限公司实行全员考评 祥盛物业楼道打扫,从总经理到普通职工都参加考核。即: 职工评议:班(组)长—》队长评议。 员工评议:二级部门主管评议。
主管评议:一级部门经理评议。 经理评议:总经理评议。 总经理评议:各经理评议平均值。 3.0要求
3.1各部门应把员工考评作为一项常规工作来抓 楼道打扫的次数,按照要求时间和考核对象、程序进行使之制度化、程序化、合理化。
3.2各级考评主持者在考评前应认真做好准备,对每一位参评人员的工作表现要有充分了解 楼道打扫哪家物业打扫干净,要认真收集、整理被考评者自上次考评以来的工作表现记录,包括:出勤情况、奖惩记录、直属上级的日常反映等 楼道打扫,确保考评结果的准确性。
物业管理公司在物业
物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件,经营物业管理业务的企业型经济实体,是独立的企业法人。它属于服务性企业,它与业主或使用人之间是平等的主体关系,它接受业主的委托,依照有关法律法规的规定或合同的约定,对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。
管理中的义务主要有:①履行物业管理合同,依法经营;②接受业主**和全体业主的监督;③重大的管理措施应当提交业主**审议,并经业主**认可;④接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民**的监督指导