电梯维护_电梯维护的周期_祥盛物业

3) 确定业主**委员的人数(5-9)；

4) 根据该物业管理区域的实际情况，制定业主**委员的选举办法并认定业主**委员候选人；

5) 确定业主大会会议召开的时间、地点、形式和内容，做好会务准备工作；

6) 确定业主大会会议议程；

2.0职责　　成都广平物业服务有限公司实行全员考评，从总经理到普通职工都参加考核。即：　　职工评议：班(组)长—》队长评议。　　员工评议：二级部门主管评议。

　　主管评议：一级部门经理评议。　　经理评议：总经理评议。　　总经理评议：各经理评议平均值。　　3.0要求

　　3.1各部门应把员工考评作为一项常规工作来抓 电梯维护的周期，按照要求时间和考核对象、程序进行使之制度化、程序化、合理化。

　　3.2各级考评主持者在考评前应认真做好准备 电梯维护，对每一位参评人员的工作表现要有充分了解 电梯维护的好处，要认真收集、整理被考评者自上次考评以来的工作表现记录，包括：出勤情况、奖惩记录、直属上级的日常反映等，确保考评结果的准确性。