秦皇岛物业管理,祥盛物业,秦皇岛物业管理*

 6、中介代理涉足管理。房地产中介代理业务范围界定在房地产的营销策划、经营代理及相关的咨询培训。然而，时下一些中介代理公司也许为生计着想，也许为实现踌躇满志的多元化目标，也许效仿中国香港的地产代理商，将一只脚伸进了本不肥水的管理地域，与那些还处于饥饿状态的专业管理公司“争食”。
7、发展商“断奶”。一些管理公司自恃与发展商有“血缘”关系，无心提高管理服务水平，也**费用短缺，以为发展商可以长期供养。残不知，发展商一旦陷入困境或者说不愿久背管理包袱时，必然要让管理公司分灶吃饭，自食其力。从客观上说，发展商也不可能长期“护养”其名下的管理公司。《广东省物业管理条例》对发展商的物业管理权限有明确的限制，一经业主大会召开，谁是管家将由全体业主决定。现实中业主重新选聘管理公司，改变管理公司与发展商“血缘”关系的事例已不鲜见。

那么管理派和服务派究竟谁是好物业？这个话题在业界争论以久，仁者见仁，智者见智，依我个人看法，这只是学术之争；对于实际操盘来说，明白什么是物业管理就可以了，就是清楚自己是干什么的，因为面对纷繁琐碎的具体工作，专业和责任心才是较重要的，我认为具备了专业素质的、有责任心的物业就是好物业。 　　专业就是知道自己是干什么的 秦皇岛物业管理事务，怎么干，干到什么程度。可能大家看到的物业常常就是站站岗、扫扫地、种种花草、收收费 秦皇岛物业管理，没什么复杂的。但你知道小区设几个岗较合适？庭院的清扫时间如何安排才能保证业主只见地面干净而不受暴士扬尘？北方种什么样的植物既四季常青又易于打理？诸如此类，每一行都有自己的学问。 　　举一个简单的例子，保洁员擦玻璃，**遍用湿布擦，重在抹灰揩泥；*二遍用干布擦，除湿去印，清边角；*三遍用报纸擦，抹尘出亮。这就是专业化物业管理，很细小也很简单，但正是这些保质保量的细节成就了业主的舒适生活，提升了社区服务水平，物业的品质也正是由这一个个细节堆积而来的，一个好的物业管理公司就是这样一步步做出来的。 　　好的管理公司是踏实做出来的，好的管理品牌是用汗水擦亮的。这就是物业管理的另一个要素----责任心 秦皇岛物业管理*，即敬业。对于物业管理这样一个服务于日常生活的行业，对责任心的要求是至关重要的，因为它大都不是即时显现性的工作 秦皇岛物业管理*，全是私底工作，日积月累，一旦出现问题，直接就反映到业主生活的方方面面。